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企业需要为数据中心成功的运营制定一个有效且适应性强的计划，需要采取具体的原则来指导IT人员全面考虑其运营目标以及如何实现这些目标。但很多企业的数据中心运营的规划与努力绝大多数是放在结构设计和开发方面，而在初始目标完成后，往往却忘记其最终目标是什么。
武汉金信润天了解到，如今，人们越来越关注数据中心运行的重要性。为了提高数据中心运营规划水平，小编整理出需要记住的这五个基本原则：
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原则一：经验是最好的老师
就像生活中许多重要的事情一样，工作人员需要回想一下自己在职业生涯中犯了哪些运营错误，将如何避免，并让这些经验教训为今后的运营工作奠定基础。在某些情况下，这可能意味着企业的工作人员没有有效地运行设备，或者供应商的服务没有到企业的要求。无论如何，以往支持关键任务环境的经验使人们认识到，数据中心的卓越运营是一个全面和持续的过程，它反映在以下几方面：
高效的设施设计。
有效的移交后和正在进行的培训。
采用合适的工具。
原则二：从运营人员的角度出发进行设计
有效的运营计划始于操作人员的头脑开始，或者更简单地说，"需要的成功是什么?"虽然这个问题似乎可以给出一个简单的答案，但是通常会发现这通常是一些配套查询答案的汇编。
原则三：灵活性和控制
灵活性和控制虽然看起来很宽泛，但这个概念真的很简单。特别是供应商的人员活动安排必须与企业工作节奏保持一致。运营要求必须围绕企业的具体需求来执行。同样的原则也适用于运营人员和安全的人员配备水平。
原则四：培训和认证
培养人才是一个持续改进的目标。不断提高专业知识水平不仅可以激励工作人员，还提高了工作人员的整体技能水平，确保运营的可靠性。
培养一个更加自信、更有能力、更有效的运营维护人员的方法需要一个基于角色的培训计划，其中包括：
正式的课程。
客观的衡量理解。
不断更新和完善的持续流程。
到武汉金信润天培训并拿到认证证书。
原则五：专注于消除错误
一种方法是使用将所有的程序转换成数字清单这样的技术解决方案。通过平板电脑和手机进行访问，其中包括有关危险步骤的警报、访问视频、图像和文档以供现场参考，技术人员在执行操作每个步骤之后，并且在进行到下一步之前必须确认完成，这种操作大大减少了人为错误的可能性。
结语
这些都是数据中心的几点新概念，那么建设数据中心等具体如何操作，小编了解到，在武汉金信润天就可以学到大数据以及数据中心的体系知识，包括了大数据数据中心等等在内的知识。目前各大企业都需要这方面的人才，也是在大数据数据中心这块人才短缺，学习搭建数据中心的知识，武汉金信润天。
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