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运维工程师的三种层次:看看你是背锅侠,还是闪修侠?
时间:2018-09-13 17:35    浏览次数:     发布者:runtimewh    来源:未知    
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  以下文章梳理了运维人员的三种层次,看完欢迎对号入座~

  初级:背锅侠型运维

  背锅侠型运维人员在遇到问题毛病时,往往没有思路无从下手,到处求助。问题往往也处理得很慢,乃至处理不了。皮球踢给老迈,老迈被逼亲身处理或许找技术顾问。

  此类运维人员的作业往往没有标准和流程,也没有系统化办法。想到哪做到哪,因而也简略发生不少初级过错。

  例如:不做备份或备份了但不可用,目录文件权限777,没有任何运维系统以及办法论……


  中级:闪修侠型运维

  进阶到闪修侠型运维,阐明你已经上道了。毕竟,一个合格运维的根本修养就是:当问题发生了,你能快速处理。

  事实上,能做到闪修侠型的中级运维人员,需求许多前期沉积。假如不做预备,许多时候问题发生了也是难以快速处理的,真实企业里敏捷处理问题的人,都是根据对过去事务前史趋势的了解以及对事务的熟悉程度的。

  合格企业运维有两大中心:首先是数据安全,其次是7X24优质服务,二者缺一不可。

  不过,再凶猛的问题处理才能,也不如问题不发生更凶猛。这也是中级运维和高档运维的差异。

  高档:有备无患的中心运维人员

  什么是有备无患?就是在问题发生前把问题危险处理掉,在日常排查危险,防患于未然,而这也是中心运维人员的必备本钱。

  关于企业的运维人员来说,由内部人员自己带来的毛病或潜在毛病至少占有总毛病的50%。因而,能否削减这部分毛病,直接决议运维人员是否做黑锅侠。

  这里能够给出一些有用的躲避办法:

  1)科学的生产线装备改变的流程和准则


  例如:经过jira做运维事务改变办理、svn办理改变内容。

  2)标准代码发布的流程

  例如:自动化、或渠道化上线就是操控流程的手法,人工就简略出错。

  3)运维布置装备及优化标准、专业、科学。

  除了企业内部带来的拍手,企业外部的不可控因素会造成别的50%的毛病。

  企业外部不可控因素是指非技术部、运维部带来的毛病。例如:商场很多推行期带来服务器宕机、恶意攻击引起的事务毛病等。

  这里相同给出几点躲避办法:

  1)监控各个目标(运维层面、事务层面等)的前史趋势,努力对问题提早预判;

  2)坚持企业内部信息交流晓畅,与开发、商场、PR,产品等部分多交流,在有大流量引进之前做好预备;

  3)做好表里安全防范;

  除了自己一个人研究揣摩,听一听资深运维人员的共享,也能协助你快速提高。

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